网友B：首先弄个案例介绍之类、产品介绍之类（lèi）的（de），初阶段筛（shāi）选一下。随后在做调（diào）用，出售前方案（àn）。MES这（zhè）个东西还真不可以就（jiù）看（kàn）标准产（chǎn）品的，案例也只能（néng）证实做（zuò）了，DEMO也只能说有某（mǒu）一功能。假如（rú）想要一个拿出来就能用（yòng）的。要不便是你的需求较为浅，行业领域特性都不强，要不便（biàn）是被（bèi）忽悠的（de）。看案例，看系统关键（jiàn）或是证实（shí）供应商的能力和经历。证（zhèng）实能够有效的搞（gǎo）好系统的（de）规划和实行。不（bú）可以过于注重（chóng）这个（gè）了（le）。终（zhōng）究MES的个性化很强，每一个（gè）企（qǐ）业的需求也差别很大的。需看案例、看系统也有（yǒu）需看针（zhēn）对你需（xū）求的（de）方案。另外（wài）还有一（yī）个（gè）很（hěn）重要的需看项目经理和顾问的（de）经历和能（néng）力。

网友C：企业并不是最重要的，产品也不是（shì）最重要的，最重要（yào）的始终是人。

网友D：用户最后要的是用（yòng）起来（lái）好使，他才不论你怎么完成的了（le）。

网友E：结果（guǒ）导向是对的，好的过（guò）程控管才有好的最后。

网友F：甲方（fāng）乙（yǐ）方（fāng）的利益并不是相对（duì）的，相互信赖，甲方没那么瞎搞和不（bú）懂，乙（yǐ）方也不会存心骗人。相（xiàng）互怼实（shí）际上仅仅处于自己的（de）角度说话了。实际上（shàng）项目出现失误，甲方虽然损失大（dà），乙（yǐ）方何尝不是不能收（shōu）到款和（hé）坏掉了口碑。因而相互信（xìn）赖，降（jiàng）低项目窝里斗（dòu）。选（xuǎn）型以前能（néng）够细心考虑，项目开始之（zhī）后就需要风雨（yǔ）同（tóng）舟（zhōu）了。

因而，MES应（yīng）用要真真正（zhèng）正顺利开展，不仅需用一个适合企（qǐ）业（yè）的MES软件平台（tái），及其满足行业领域共性需求（qiú）和企业的个性化需求的系统功能，更需（xū）用专（zhuān）业的MES咨（zī）询和实（shí）行（háng）服务伙伴，来（lái）完成MES系（xì）统的真正落地。

业界有句话：调研不充分，实行（háng）徒费劲，上线两行泪。针对MES这样一个复（fù）杂的（de）大系统（tǒng），要（yào）应（yīng）对差异化（huà）极大的制造企（qǐ）业（yè），要想真真正（zhèng）正做到预期目标，需用MES产品提供商、实行（háng）服务商、制造（zào）企业，及其中立的第三方服务机构共同奋斗，打造出一个多赢的、健康的生态（tài）体（tǐ）系。